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國家隊(duì)也殺入這個(gè)千億級市場 !新能源汽車下一個(gè)超級大風(fēng)口要來
文章來源:本站  人氣:8113  發(fā)表時(shí)間: 2022-05-26

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  新能源汽車下一個(gè)超級大風(fēng)口要來了?

  換電行業(yè)迎來重磅利好。今年下半年開始,我國將在全國范圍內(nèi)開展新能源汽車換電模式應(yīng)用試點(diǎn)。據(jù)悉,此次試點(diǎn)由工業(yè)和信息化部、國家能源局聯(lián)合組織開展,具體內(nèi)容包括換電模式車輛推廣目標(biāo),鼓勵(lì)在公交、出租、城市物流配送、港口、礦山等公共領(lǐng)域率先試點(diǎn),在私人領(lǐng)域推動(dòng)商業(yè)化運(yùn)營等七大方面。

  短短一年之內(nèi),石油與充電樁領(lǐng)域的巨頭中石化和國家電網(wǎng),雙雙加入了換電的賽道。

  蔚來與中石化簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方合作的全球首座蔚來二代換電站正式落成;闊別換電領(lǐng)域多年的國家電網(wǎng),

  先后與北汽、一汽、東風(fēng)、蔚來等主機(jī)廠簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,聯(lián)合建設(shè)運(yùn)營換電站。

  中國石化董事長、黨組書記張玉卓表示,“可以把換電在中石化的加油站進(jìn)行導(dǎo)入,計(jì)劃在‘十四五’期間建設(shè)混合站不少于5000座。電池要標(biāo)準(zhǔn)化,汽車的底盤也標(biāo)準(zhǔn)化,這樣在一個(gè)加油站建設(shè)一個(gè)換電站,所有的電動(dòng)汽車都可以換?!?/p>

  5月20日,國家發(fā)展改革委、國家能源局發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步提升充換電基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)保障能力的實(shí)施意見(征求意見稿)》。

  換電時(shí)代要來了!

  在政策紅利、資本加持以及企業(yè)瘋狂布局下,國內(nèi)換電市場的風(fēng)口正在重新起飛。業(yè)內(nèi)預(yù)測,到2035年,換電模式可帶來千億元的市場機(jī)會。

  風(fēng)再起時(shí)

  由于建設(shè)成本與銷量的壓力,國內(nèi)換電市場經(jīng)歷了從示范為主到換電為輔,再到充換電并行發(fā)展的三個(gè)階段。

  從2009年到2012年,國內(nèi)新能源汽車市場尚處于萌芽階段,消費(fèi)者對新能源汽車的接受度較低。彼時(shí),國家電網(wǎng)牽頭在杭州試點(diǎn)出租車換電服務(wù),以示范為主。

  2012至2018年,由于換電屬于重資產(chǎn)運(yùn)營,市場上換電車型較少,加之車企參與度不高,電池標(biāo)準(zhǔn)無法統(tǒng)一等問題。新能源汽車補(bǔ)能技術(shù)方向逐漸轉(zhuǎn)向充電,只有少數(shù)企業(yè)堅(jiān)持換電模式。

  從2019年開始,政府陸續(xù)出臺各項(xiàng)新政策重拾換電產(chǎn)業(yè)發(fā)展,換電模式重新成為未來新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向。

  2020年,換電站作為新基建的重要組成部分,首次被寫入政府工作報(bào)告。

  在政策利好的背景下,換電領(lǐng)域的頭部企業(yè)紛紛獲得資本市場的青睞。2019年12月,伯坦科技獲得云和資本B輪融資;2020年8月,國內(nèi)換電站總量第一的奧動(dòng)新能源吸引了孫正義的注意,與軟銀能源達(dá)成戰(zhàn)略投資合作。此前,奧動(dòng)

  新能源還曾接受蔚來資本的入股。

  車企也開始加緊布局換電市場。2020年5月,上汽榮威發(fā)布中高端新能源汽車品牌R標(biāo)時(shí),表示將實(shí)現(xiàn)“可充、可換、可升級”的動(dòng)力電池架構(gòu)。9月,長安新能源換電站首站正式在重慶奧體中心落成。9月,吉利科技集團(tuán)的智能換電

  站在重慶亮相,計(jì)劃2021年擴(kuò)充至100座換電站。

  此外,一批初創(chuàng)企業(yè)也適時(shí)切入換電領(lǐng)域,搭載“新基建”快車,尋找新機(jī)會。奧動(dòng)新能源董事長蔡東青表示,奧動(dòng)新能源預(yù)計(jì)到2025年將投建10000座換電站,覆蓋全國100座城市,服務(wù)包括私家車在內(nèi)的換電車輛1000萬輛。

  風(fēng)口已來

  行業(yè)痛點(diǎn)解決了么

  “車電分離是一個(gè)很值得探索的事情。它首先解決了用戶購買電動(dòng)汽車時(shí)的成本問題,還解決了電池的壽命問題。

  ”廣汽資本董事、總經(jīng)理袁鋒對創(chuàng)業(yè)邦表示。

  在袁鋒看來,購買成本和電池壽命問題的解決,會大大促進(jìn)整個(gè)電動(dòng)汽車行業(yè)的發(fā)展。蔚來最早做換電,BaaS銷售模式讓用戶在購車時(shí)省下了7、8萬塊錢。隨著電池技術(shù)的革新,續(xù)航里程會不斷提升,用戶能夠通過換電來升級車

  輛的續(xù)航里程。

  換電模式實(shí)現(xiàn)了可充、可換、可升級的功能,能解決用戶對快充便捷補(bǔ)能、電池升級迭代、電池安全的焦慮。

  但在業(yè)內(nèi)人士看來,當(dāng)下國內(nèi)換電領(lǐng)域面臨“三座大山”。一是電池標(biāo)準(zhǔn)難實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一,換電站無法進(jìn)行統(tǒng)一化規(guī)?;ㄔO(shè);二是換電技術(shù)水平受限,存在安全隱患;三是建造及運(yùn)營成本過高。

  中關(guān)村新型電池技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟秘書長、電池百人會理事長于清教指出,換電的難點(diǎn)在于主機(jī)廠與電池企業(yè)的矛盾,目前沒有一款車型的電池與電池企業(yè)配套,不能統(tǒng)一車型導(dǎo)致電池箱和電池模塊不統(tǒng)一。此外,換電的成本也值得商榷,根據(jù)路程遠(yuǎn)近進(jìn)行移動(dòng)換電好一些,但存在安全隱患,魚和熊掌不可兼得。

  目前,國內(nèi)市場上的換電模式主要分為四種,即蔚來的車電分離,北汽新能源的底盤換電,時(shí)空電動(dòng)的側(cè)方換電,

  力帆的分箱換電。

  蔚來主打的車電分離模式換電時(shí)間比充電快,一般需3-10分鐘即可完成電池更換。換電站對換下來的電池進(jìn)行集中慢充,可以避免電池電量的衰減。用戶可選擇只購買車身+租電池,一定程度上緩解了電動(dòng)汽車殘值低的問題。但此類換

  電站必須有專業(yè)人員值守,人員成本加上換電站建設(shè)成本都很高。

  北汽新能源的底盤換電主要應(yīng)用于出租車等領(lǐng)域。2020年,北汽推出的4.0版換電站的換電效率和整天換電能力得到了進(jìn)一步提升,單次換電僅需30秒。但車型以EU快換版車型和北汽出租車為主,換電的兼容性比較低。

  時(shí)空電動(dòng)的側(cè)方換電模式的核心是運(yùn)營車+換電站,單次換電時(shí)間為3-5分鐘,但主要運(yùn)用在網(wǎng)約車、出租車、物流車領(lǐng)域,私家車領(lǐng)域尚未涉及。

  力帆的分箱換電站是將原本巨大的電池進(jìn)行分箱和標(biāo)準(zhǔn)化,讓相同的電池可以適配各種車型,而不是局限于自家的特定一款車型,換電時(shí)間小于三分鐘。不過,分箱換電的電池布置在駕乘艙座椅下面,機(jī)械的助力方式較為生硬,降低了

  整車的使用體驗(yàn)。

  “換電的商業(yè)化落地難點(diǎn)在于電池、車企間以及車型間無法統(tǒng)一。相對來說,換電技術(shù)在網(wǎng)約車、公交車領(lǐng)域更有潛力?!庇谇褰瘫硎?。

  2021年5月,市場監(jiān)管總局(國家標(biāo)準(zhǔn)委)批準(zhǔn)發(fā)布《電動(dòng)汽車換電安全要求》國家標(biāo)準(zhǔn),這是汽車行業(yè)在換電模式領(lǐng)域制定的首個(gè)基礎(chǔ)通用國家標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)將于2021年11月1日起開始實(shí)施,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了可換電電動(dòng)汽車所持有的安全要求、試驗(yàn)方法和檢驗(yàn)規(guī)則。

  中國工程院院士、北京理工大學(xué)教授孫逢春院士在受訪時(shí)曾表示,10年前商用車(公交車)的換電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)部分統(tǒng)一。目前,私家車的換電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還在積極推進(jìn)中,包括車輛接口尺寸標(biāo)準(zhǔn)、電池尺寸標(biāo)準(zhǔn)等方面,相關(guān)各方一直在努力加快推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的落地。

  2021年3月,一家名為青島聯(lián)合新能源汽車(以下簡稱“聯(lián)合汽車”)的公司推出的“車電分離,電池標(biāo)準(zhǔn)化并共享”的電動(dòng)汽車換電方案引來市場關(guān)注。

  聯(lián)合汽車董事長劉同鑫指出,聯(lián)合新能源汽車最核心的競爭力在于其研發(fā)的純電動(dòng)車換電技術(shù)方案,即采用電池在車輛底盤中軸前后進(jìn)出、電池串聯(lián)、分箱換電的技術(shù)方案。該方案與目前車企已有的汽車底盤上下?lián)Q電和兩側(cè)換電兩種模式有所不同,也由于這種創(chuàng)新,使得采用這種方案生產(chǎn)的汽車及其換電方式,在換電效率、換電站建設(shè)成本、適配各種電動(dòng)汽車系統(tǒng)方面有著較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢,這也是聯(lián)合汽車換電方案面世后,受到國內(nèi)新能源車企和電力系統(tǒng)關(guān)注的主要原因。

  “聯(lián)合汽車的前端換電方案采用汽車前端換電模式,并且設(shè)計(jì)了電池標(biāo)準(zhǔn)化方案,電動(dòng)汽車換電僅需3分鐘,換電站占地面積僅需三分之一個(gè)車位,每個(gè)換電柜造價(jià)只要10萬元,換電柜成本是其他企業(yè)的二十分之一,十個(gè)月可收回投資。

  ”聯(lián)合汽車副總經(jīng)理王英杰說。

  由于設(shè)備成本低廉,在同樣投資總額情況下,可通過分布式布設(shè)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模密集覆蓋,達(dá)到一公里范圍一個(gè),比加油站更加密集,更加便利。通過電池標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)對所有主流車型的適配,可以極大增加業(yè)務(wù)量。

  在國內(nèi)換電領(lǐng)域多年來未能突破成本、電池標(biāo)準(zhǔn)化等瓶頸的背景下,聯(lián)合汽車的前端換電方案或可為行業(yè)提供新的思路。

  創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會還是頭部玩家的游戲?

  換電創(chuàng)業(yè)公司如何實(shí)現(xiàn)盈利,行業(yè)又能否實(shí)現(xiàn)規(guī)?;\(yùn)營是業(yè)內(nèi)長期存在的兩大疑問。

  記者算了一筆賬,2019年底,三元鋰離子電池系統(tǒng)報(bào)價(jià)0.8-1.2元/Wh。以蔚來70kWh電池包為例,按1元/Wh的單價(jià)來計(jì)算,一組電池成本為7萬元。蔚來第一代換電站配備5組電池,電池成本是35萬元;與中石化合作投建的第二代換電站電池?cái)?shù)量增加至13組,電池成本將高達(dá)91萬元。

  蔚來方面表示,單個(gè)換電站的量產(chǎn)價(jià)格在150萬左右,2021年將布局超300座換電站,也就是說,2021年蔚來換電站的建設(shè)成本將高達(dá)4.5億元。

  王英杰告訴創(chuàng)業(yè)邦,蔚來的換電模式更多立足于品牌差異化,可以不計(jì)成本、持續(xù)虧損;奧動(dòng)新能源的大本營集中在北京出租車領(lǐng)域,但依然無法實(shí)現(xiàn)盈利;伯坦科技目前正在尋求并購。

  2013年成立的時(shí)空電動(dòng),估值一度達(dá)到10億美元左右,被認(rèn)為是中國版“鋼鐵俠”。2018年2月,時(shí)空電動(dòng)獲得10億元人民幣C輪融資,累計(jì)融資額已近30億元,投資方包括青域基金、米倉資本、阿米巴資本、華映資本等。

  此后長達(dá)三年時(shí)間里,時(shí)空電動(dòng)再未獲得任何融資,還因經(jīng)營不善,屢屢“爆雷”。2017年3月,被市場戲稱為“重組專業(yè)戶”的群興玩具披露重大資產(chǎn)重組預(yù)案,擬通過發(fā)行股份的方式以29億元的價(jià)格收購時(shí)空能源100%股權(quán)。

  僅半年后,群興玩具便宣布終止此次重大資產(chǎn)重組2021年5月,時(shí)空電動(dòng)新增一條被執(zhí)行人信息,因股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛而淪為被執(zhí)行人,標(biāo)的達(dá)1460萬元。

  面對盈利瓶頸,幾家行業(yè)頭部企業(yè)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式。

  “從投資角度來說,換電站項(xiàng)目不一定是個(gè)好的標(biāo)的,但蔚來走出這步棋是非常聰明的?!痹h認(rèn)為,中國的加油站布局做得很好,燃油車主都習(xí)慣去固定的加油站加油,蔚來在那些地方做換電站,意味著是在城市最便利的地方解決能源問題。

  蔚來與中石化的合作,可以說是換電企業(yè)聯(lián)手石油巨頭,讓充電站走進(jìn)加油站模式的一次探索,也是提升換電模式盈利能力的一次嘗試。

  中國在2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和的背景下,中石化本身也有業(yè)務(wù)調(diào)整的需求。通過和蔚來合作可以借助綠色節(jié)能業(yè)務(wù)的占比提升,逐步降低中石化傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的“含碳量”。

  此外,袁鋒指出,換電屬于重資產(chǎn)行業(yè),回報(bào)周期較長,再加上動(dòng)力電池標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,因此,換電業(yè)務(wù)更適合車企里面的一個(gè)公司去做,服務(wù)整個(gè)車企的生態(tài),這樣才有機(jī)會從市場脫穎而出。而對于創(chuàng)業(yè)公司來說,換電并非一個(gè)好的商業(yè)模式。

  換句話說,換電是頭部玩家的游戲。

  寫在最后據(jù)中電聯(lián)預(yù)測,到2035年,中國換電站的數(shù)量將達(dá)到1萬座,換電服務(wù)市場空間將達(dá)到1200億元。

  “大家可能覺得風(fēng)口已來臨,但換電模式不是一個(gè)風(fēng)口,它是推動(dòng)新能源車產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展必須要選擇的一個(gè)技術(shù)路徑,甚至是唯一可以完全替代燃油車的技術(shù)路徑?!眲⑼握f。

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